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妙尔宝流程
2017-04-24 23:49:06
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妙尔宝母婴用品公司操作流程一
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管理
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大纲/内容
商品到货后（已有采购单草稿）流程：检查货品，审核数量，计算填入商品成本（包括运费和税费），确定采购单负责：黄永洲
从德国发货流程：将商品录入采购单草稿负责：甜甜
从供应商处进货流程：将商品录入采购单草稿负责：甜甜
主仓库分仓库
每月收支情况报表负责：夏梦
商品到货后（无采购单草稿）流程：检查货品，审核数量，制作采购单草稿负责：温柔、陈丹
仓库日常管理
采购入库流程
库存盘点流程：一月底进行一次全面盘点，录入盘点单，检查未盘点商品负责：黄永洲
支出付算流程：核计商品成本，支付货款后，进行供应商对账与结算操作；其他支出，支出后，进行账户流水与计账操作负责：夏梦
财务日常管理
商品销售流程：进行销售单填写，确认商品名称、数量、价格、发货方式、结算方式、客户等，确保无误，出售后打印负责：温柔、陈丹、黄永洲
销售收入对账流程：检查各账目收入情况与销售单进行核对负责：夏梦
铺货至其他商家或出现残次品流程：进行商品调拔操作负责：黄永洲
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