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识别干系人步骤
2018-04-12 12:00:13
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项目管理——识别干系人步骤
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干系人
识别干系人
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大纲/内容
按类制订策略计划
8.干系人变更
5.干系人分析
结束
干系人沟通管理计划
1.识别途径
干系人发生变化
2.记录潜在干系人
更新
收集潜在干系人
3.分析筛选干系人
4.干系人登记
选用分类方法
执行、记录计划策略
干系人管理策略
6.制定管理沟通计划
干系人沟通记录
筛选
7.管理干系人
分析
干系人登记册
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职业：技术主管
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