培训结束前
林萍少君颜奕慧杨总/张总
前期业务对接
办公室（前台）办公室体验中心办公室运营部运营部
运营部
培训筹备
负责人
①企业/旅游/商务②学校③机构
活动筹备
①现场咨询②线上咨询③培训名单收集④培训课程安排⑤培训通知撰写、发放，电话确定通知到位⑥学具落实⑦收据开具
①业务拓展跟进②活动方案确认③活动时间，规模确认④费用确认⑤签合同
体验中心财务部运营部总经办
佳玮康妍林萍康妍佳龙佳龙
对外业务拓展
办公室（前台）、财务部办公室、运营部体验中心（主持、助理）运营部运营部
体验中心运营部运营部体验中心财务部
佳玮林萍康妍佳龙佳玮林萍少君
运营部体验中心、办公室运营部协助组织
销售部总经理/常务副总运营部
①收费②教师/家长电话收集，微信群建立②学具发放③学员点名表，发放收集④拍照/资讯收集撰写，上公众号/APP⑤作品收集，上APP
林萍佳龙佳龙林萍少君
办公室（前台）体验中心办公室运营部办公室（前台）体验中心财务部
活动前期准备
活动结束
1、各部门对相应工作进度进行跟踪检查和质量监督；2、部门监督人：运营部-颜奕慧，办公室-康妍，体验中心-林萍，财务部-张俊雄，整体监督管理-张俊雄
最后确认
颜奕慧林萍/康妍运营部协助组织
业务项目
业务内容
对应人员颜奕慧/侯筱馥跟单人
体验项目及培训工作流程
负责单位
培训结束汇演颁发证书
①物料确认准备 报备 ②备用金，零钞准备③活动流程确认
办公室（前台）体验中心办公室（前台）
活动进行
①名单确认，按年级分配收款名单，名单交给财务②资料准备③门票生成
对应人员运营部
培训结束
佳玮、少君、康妍、颜奕慧林萍、锐冰/燕斟佳龙佳龙
①按班签到②接待、收款，签到（按班、年级分配人签到）③队伍召集、照集体照④活动时拍照/项目体验⑤引导扫APP
佳玮佳玮（徐锐冰）佳玮
销售杨总/张总副总颜奕慧
①发放实践培训资料②资讯推送③活动资料整理④活动现场整理⑤各部门现场照片上传群汇集⑥财务结算（收据、发票）
培训过程
颜奕慧/侯筱馥
培训项目推介方案第六次课开始
