施工泳道图
2017-05-04 14:26:10 0 举报施工图五大员
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大纲/内容
施工员
控制楼板标高，重点检查墙角处的铺贴质量
开工准备
地面瓷砖进场，保证砌筑砂浆供应满足需求
为工程各方人员和项目经理提供各类所需资料
编制安全报告，总结
项目技术管理部
相关材料进场，保证材料满足需求
材料检验，保管，编制领料单，监督班组按单取料
二层框架柱
质量员
一层框架柱
建立质量控制系统，管理制度
整理各自材料证明资料，进行材料的清点，协助预算员进行决算
打桩
砌墙，构造柱
针对建筑施工和设备安装质量，组织全面检测
二层有梁板
图纸审查，技术交底
安排抹灰班组，门窗班组等进场，材料的垂直运输要合理搭配，确保每个班组工作时手头都有材料可用，下达任务书
项目经理部门
管理
负责
巡检，排除安全隐患。高空作业需要落实防护检查
竣工验收
施工生产部门
四层框架柱
监督打试验桩，进行桩检测。
工程技术，质量资料，工程图纸收集登记归档
及时向项目经理反映成本情况并提出建议
图纸审查，位置，标高，高程等核查
编制施工图预算
巡视，排除安全隐患，检查防护栏，围栏，脚手架外网，高空作业需旁站
建筑标高，房屋，垂直度核查检测
收集管理技术变更和签证单，做好记录
安装门窗
先打地坪，后找平，铺砖等，保证施工顺序及工序正确
提升机，搅拌机，斗车进场，材料检验、补充
监督各个班组施工质量
打地坪时，需要针对粉尘采取相关处理措施
测量放线，现场监督，复核上报工程量
审批屋面防水保温方案
项目经理
审批砌筑方案，水电安装工程方案
三层有梁板
三层框架柱
及时收集技术变更和签证单，做好增减帐
根据图纸重点控制各层标高，板厚
收集整理归档签订的各类合同，协议，书面或电子来往函件
安全审批审查，必要的安全培训
参与各项合同洽谈
做好各类经济预算
屋面防水保温
安排打桩机，材料进场，编制采购计划和物资保管制度
安全技术交底，定期检查垂直运输设备安全性
观察施工现场并计量，比较预算成本与实际成本
准备竣工验收所需档案资料，质量证明文件
整理总结施工日志
材料员
收集管理归档工程验收报告，质量检测记录
收集工程图纸答疑及交底记录
天棚抹灰
安排模板工，钢筋工，混凝土工进场，下达施工任务书
经营核算部门
检查墙体质量，检查水电管道埋设是否符合图纸要求
水电安装，吊顶
编制项目决算书
布置施工现场，搭建办公生活板房加工区
一层底板
监督管理部门
楼地面装修
计算砂浆配合比，抹灰厚度等，检查墙柱面大小厚度规格是否符合设计图纸
与抹灰班组进行协商，确定涂抹空间顺序及进度计划
旁站，监督，确定施工顺序，协调各个班组
预算员
检查抹灰厚度是否符合要求，有无开裂脱皮，涂抹不均的现象
内外墙柱面抹灰涂漆
四层有梁板
保持室内空气畅通，必要时监督工人佩戴专业口罩防止化学中毒
与水电安装承包单位交涉，安排承包单位进场，监督其施工
安全技术交底，现场巡视
检查基础边壁稳固程度，做好防护
复测轴线网，标高控制，监督旁站
地梁
砖材料进场，检验，井架，砌筑材料进场
技术员
建立落实资料、合同收集保管制度
挖土机，运土车进场编制领料单，更新，补充材料
屋面渗漏检测，门窗安装技术交底，检查天棚抹灰质量
负责地基承载力检测，审批主体实施方案
天面有梁板
资料员
进行单位工程检查验收
安全员
防水保温材料，门窗制作材料进场，
核验打桩技术方案，实施试验桩方案
注：该图列举了各大员各阶段的主要工作，日常的全阶段工作责任祥见下文职能部门岗位职责
施工主要阶段
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