到期第二天
一张此事件的排期表
排期第一天
9点半-10点
将在例会复盘/规划中产生
是否达成
+2分
审核
制作方案
事件分析报告未出或逾期
针对日报数据内容进行调整完善策略安排
1点30分
+1分
是
男：10个俯卧撑女：深蹲10个
10点-12点
发送文档与排期表给协助方确认时间点
事件推进过程出现纰漏
第二天
审批：曹彬/诗杰抄送：董明/相关配合人员标准：当天
正式执行
提交审核
是否有问题
否
日常模型
时间排期
无
任务更新到在线文档
自由安排
更新在线文档发群里
20%曹彬承担
事件未按时出方案
未达成：*3
季度目标
逾期未更新在线文档一次
*3*5
超额
周目标
到期结论
确定时间继续调整，还是终止
发出半天异常排查情况
工作惩罚机制
1.出昨天的uv+业绩数据结论2.分析前天的数据出结论调整措施
事件分析报告
工作策略重心确认
日报未更新
承诺时间点前一天与对方确认
自发组织
是否通过
当天
执行监控每日确认
目标奖惩机制
物料准备
排期第二天
使用方案模板
下班
有
更新未按规则走
12点
1.文案2.海报3.操作安排
有问题
市场部工作模型
达成
*3*10
月目标
指：解决/提升某个关键数据指标的动作
事件未填写完整
复盘不准时且未提前说明原因
讨论调整
1点-下班
思路讨论
无问题
1..确定物料时间点2.将事件与时间点更新到在线文档
整理半天数据
