项目团队
客户
市场部
核算当收入、成本、毛得、纯利
判断
团队类型、日期、人数（成人、儿童等）项目内容、免费票内容、是否开票、是否单独放水用水、几人教练陪同（亲子团队40人以上两个教练）、教练级别、结算方式、价格、开票内容、合同签定、付款方式、甲方负责人联系方式、是否赠送需要蔬菜、横幅
收回全款
财务团队
1、确定的团队蔬菜采摘的人数2、配合团队礼包的准备
投诉
1、开具开票2、核算项目成本、项目收益交办公室3、负责现场配合人数的清点
1、配合大门口人数清点2、团队教练的卡的发放（与财务核算） 3、配合财务团队清点人数及现金费用收取4、开具发票及送达发票签收
蔬菜配送团队
安保团队
1、根据教练团队需要确定接车的人数的及地点2、清点人数3、各个项目对接情况4、客户满意度评价表5、统一归还工作服及扩音器、工作服整理、整洁、垃圾归入保持办公整洁
教练
市场部罗姐
当天收益交财务
1、准备各个项目物料准备2、人员配备3、即时与团队教练对接消费人数
1、保安亭的团队物质保存（横幅、水）2、团队蔬菜礼包的保存
1、确定课程表2、协调每天人数教练协调3、项目对接单4、反馈每一个团队的电话联系方式4、教练意见建议表5、确定横幅与水位置6、雨天确定雨衣、横幅及方案备选7、教练人数
1、根据团队的需要准备相应的菜品2、根据团队提前准备餐厅工作人员 3、根据团队准备好菜品及餐厅的位置安排及协调 4、根据市场部的情况提前需要收取现金的即时处理
1、根据项目需要准备准备相应活动物料（1、游戏活动的道具2、DIY物料的准备及采购3、如下雨天气根据活动人数报备准备相应物料5、水、横幅等具体位置的告知让相应的教练去取）6、客户满意度调查表
后勤执行团队
项目需求
教练团队对接
餐厅团队
总经办
