敏捷开发流程
2020-03-26 14:13:53 215 举报
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敏捷开发流程是一种迭代、增量的软件开发方法，它强调团队协作、客户参与和快速响应变化。在敏捷开发流程中，项目被划分为多个短期的迭代周期（通常为2-4周），每个周期内团队会完成一部分功能的开发和测试。在每个迭代周期结束时，团队会进行回顾和评估，以便在下个周期中改进和优化。通过频繁的交付和反馈，敏捷开发能够帮助团队更快地适应需求变化，提高产品质量和客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
2、各项流程需规范执行，各项测试产物要齐全；3、sprint3结束前，给张勇介绍畅言号系统业务；4、张勇需在sprint4开始前，完成基本业务的熟悉；
内容介绍
基本工作
正式上线
回顾会议
预上线
1、线上测试2、测试报告
sprint计划会议
1、每日站会2、燃尽图更新3、jira任务更新4、便利贴更新
任务开展
备注
1、产品体验系统2、反馈体检问题
1、白天/晚上2、主功能回归3、测试报告
1、请假期间，畅言号测试工作由鲍妍统筹负责，张勇协助测试；
准备工作
需求传递
1、开发计划2、测试计划3、测试用例设计4、编写代码5、版本迭代
必填：1、任务估算2、任务划分3、需求测试4、测试计划5、测试策略6、测试用例/框架7、jira任务更新8、便利贴更新9、版本测试10、线上测试改进：1、整理开发需求疑问2、跟踪改进计划3、上线过程问题分析4、版本分析
1、团队成员分别阐述团队在这一轮迭代中做的好的和不好的地方2、制定下个阶段的改进计划
发布计划会议
任务拆分
Scrum测试工作
需求测试
评审会议/验收会议
测试人员
测试工作
1、使用jira和ci2、bug关联sprint版本和用户故事
基本流程
流程介绍
工作要求
1、故事拆分2、任务估算3、任务领取4、任务录入jira5、粘贴便利贴
备注事项
1、开发演示功能2、测试点评版本质量3、Po给出验收结论
1、本期迭代目标和内容、是否上线2、全员参与风险管理计划制定3、本次迭代起个名字
初验
挑战任务
1. 整理研发需求疑问2. 制定改进计划3. 跟踪项目改进计划4. 上线问题分析5. 版本分析
敏捷开发流程
每日必备
目的：宣贯每个sprint做哪些事备注：每个sprint结束都可更改，依赖客户时间表和周期
1、任务估算2、任务划分3、任务分配3、需求测试4、测试计划5、测试策略6、测试框架7、版本测试8、预上线8、正式上线9、每日jira任务更新10、每日任务墙更新
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