修改版项目开发过程

项目开发过程

2.要求：写明需求背景、收益、需求简介

3.按阶段分为单元测试，开发集成测试，Alpha测试，Beta预发布

1.需求池输出

开发

3.技术初期评审

5.甲方汇报

测试

1.输出所有功能模块代码及设计2.完成用户界面UI设计3.主要环节的开发要求：开发期间原则上不允许需求变更需求变更带来开发量增加－PM，QA及架构组评审如开发与PM需求不符超过10%，作为技术bug不能提测UI在产品验收后验收，与UI需求不符（除不能实现功能）超出10%不能提测。

4.特殊说明：a.测试期间不允许需求修改b.测试不接收无冒烟测试c.测试不接收\b无产品验收需求的测试请求

2.任务分解按2周排期，子任务分解到具体个人

1.\b主工作表完成排期

1.QA回归2.运维团队接管3.运维系统部署上线4.提供运维月报5.特殊说明：所有异常均填入项目迭代版本bug跟踪统计表

需求收集

需求评审

5.完成自测后需上线并完成甲方验收测试

1.时间：每日下班前评审.组织人:PM2.周期每n天执行一次3.参与人UI、UE、QA、架构组、业务组、相关PM4.会议须知1、按照需求优先级2、PRD完整\\UE 完成3、其他相关PM未评审到可酌情参加4、需求与研发有过初步沟通E.会议纪要

调研——\b开发——测试——上线

3.甲方汇报及项目半周报

4.业务及架构专家组对接

1.测试用例执行

上线运维

技术排期

2.测试提测需DT报告