突发事件响应程序3
2017-08-07 09:35:54 0 举报突发公共事件响应程序8.4 uuuuuuuuuuuuu
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大纲/内容
总结分析评估报告
IV级以下事件
1.医院部分部门、科室、人员联动2.相关部门、科室、人员做好支援准备3.院内各部门、科室配合协调
指挥
协调处理记录汇总分析报告
1.统一调配全院病床、监护室、手术室 2.紧急清理门诊广场、开辟检伤处 3.紧急启动各病区加床点并安放床位
IV级事件（蓝色预警）院内：10≧伤亡（其中死亡和危重病例超过1例）≦29
I级事件（红色预警）市域内:伤亡≥100人、危重人员多或核事故等导致大量伤亡
自动响应
四级响应
1.医院小部分部门科室人员联动2.各专业涉及人员接到通知立即到院3.三支应急队伍做好支援准备
三级响应
一级响应
院总值班
行政上班时间
1.医院大部分部门科室人员联动 2.三支应急队伍待命3.各专业涉及科室人员接到通知立即到院
突发公共事件
非行政上班时间
III级事件（黄色预警）市域内：30≧伤亡（其中死亡和危重病例超过3例）≦49
II级事件（橙色预警）市域内外：50≧伤亡（其中死亡和危重病例超过5例）≦99
医务部预保科
院长
备注：突发紧急情况信息中断时，人员集合报到地点为门诊广场
报告
成立应急指挥中心
1.全院联动，全体人员待命 2.若因较大自然灾害导致通讯故障，全体医务人员无需通知即刻到医院门诊广场集合
报上级部门
现场指导 医疗救援 事态检测 调查评价
应急办/分管院长（值班院长）
分级初评
接收突发病例30人以上
善后处理
二级响应
职业：暂无
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