招投标流程图
2017-07-31 16:05:48 0 举报招标流程图，相关工作内容，交流学习。
作者其他创作
大纲/内容
造价公司：标底编制
招采及项目：招标文件编制
标前会议
由核算方（成本管理中心、造价公司），招采条线、项目公司共同参与
供应商入围、考察
项目：技术标评标
备份存档
投标单位针对招标文件中相关疑问反馈至项管中心招采条线，造价公司负责成本类疑问回复，其他由项目工程技术回复，最终发招采条线汇总反馈至施工单位。
成本中心：商务标评标
答疑
组织方：招采中心
造价公司：工程量清单编制
造价公司负责或参与工作
签字版标前策划
成本管理中心及城市/项目公司复核
出具技术标评标报告
使用方：城市/项目公司
发标
定标
标底编制人根据招标计划于开标前完成标底编制，并与条线经理于开标日前完成标底的最终复核，最终版标底于开标当天发造价公司负责人审核并上传。
出具商务标评标报告
开标
定标调整，盖章用印
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