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预算管理时间流程图
2018-05-21 22:20:54
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全面预算管理时间进度流程图
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大纲/内容
10月26号前初稿
启动会:成立预算管理委员会
决策层下达目标(10月31日)
模版设计(10月20日前)
录入预算管理系统
部门负责人审核、提交财务(11月15日)
预算模版和数据提取、数据的编制
数据收集、整理
编制阶段(11月1日-11月24日)
进入预算管理流程
启动阶段(10月31日前结束)
委员会成员和小组成员
平衡数据、调配资源
财务汇总,出具公司的财务预算表(11月24日)
模版填报
成立预算管理委员会
历史数据整理
编制预算工作流程和进度
数据分析和滚动预算
公式测试
沟通/调整阶段(11月27日-12月25日)
签发预算任务责任书
培训(10月21日开始)
执行、管理和控制阶段(2018)
预算委员会审核,初定目标
财务修正预算报表,提交审批
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Cloris_望
职业:暂无
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