颠覆创新，一个伪命题
2017-10-03 17:56:11 19 举报AI智能生成
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没有创新，也没有颠覆，一切都是传承
作者其他创作
大纲/内容
颠覆创新，是个伪命题
创新的由来
本质
时代变迁
生物的新陈代谢
自然的发展规律
我们谁也没法颠覆，生存还是死亡，这是个单选项
变革是继承
创新是再造
要做到这两点，过去的一切都是地基
创新的难点不再于意识，而在于归零
过去的价值逻辑在消解
前面，谁也无法预测明天
把不确定当成常态，纯属生存需要
就商业而言，现在远谈不上创新，只是消费者长大了
企业的对手不光是价值观和技术突破，更重要的是消费者的选择权
无印良品告诉我们，现在的消费者已经不为logo买单了
可以预见的是，如果曾经的大品牌不做分散化，很难掉头
消费升级其实并不难理解
回看历史，文艺复兴就告诉了我们一切答案
意识的觉醒，意味着人们会更在乎一个品牌的人格化
文艺复兴只有一句话：把人当人看
商业也只有一条路：现有交情，后有交易，这个交情是以尊重和理解为基础的平等对话
对有的人来说，寒冬来了，但对另一些人来说，更广阔的市场才刚刚打开一条缝隙
未来处处是生意
曾经所有的生意都可以重头做一遍
真正的壁垒，从来不是技术和模式，这都是可复制的
聚起一帮有想法的人，做一点有想法的事，这才是无法取代的壁垒
子主题
个人还是组织
组织是基础，提供资源势能
个人是灵魂，撑起背后组织的人格底盘
一般来说，人类通常情况下只会喜欢或讨厌另一个人类
在这个时代，个人被放大了，以至于组织不得不退在了后面，这是明智的，个人在快速迭代和探索边界方面，成本最低，效率最高
组织作为关键节点支撑这个角色，已经越来越关键
个人，则注定要拥抱一切的不确定，在不确定中去探索新商业的疆界，其实，挺有趣的
有的人适合制订边界，也有人喜欢打破规则，这两者都无法互相取代
有效沟通似乎已经变成了一件很难得事，所以大家都认为自己社交恐惧
所以，别信我说的，也许明天就又有新想法了
打脸其实没什么，怕得是因为怕打脸而不敢有想法，每天总有那么多好玩的东西，打脸就打吧
我不是疯子，也不是天才，我就是只兔子
兔子是食物链的底层，想活下来一看天气，二看腿脚
我是只比较专注的兔子，吃食就吃食，冬眠就冬眠
懒，是因为路径依赖，现在挺好，省得我老觉得欠人情了
不是说了不确定吗？没事，我从没说过自己生活不能自理，况且还有人看着呢，只是节奏上……慢性子都这样，我本身就没在意过生活
从此，有一页翻过去了，至于目的，我本来就没有啥目的性，包括想做成点事，也就是为了做点事
做事全凭兴趣，斤两自己还是清楚的，这一点，怕不是外力能改变的了，所以，走着看吧，不是一时半会的事
创意是什么？我不知道
至少目前还没搞明白，也许要一辈子
我一直觉得自己在跟着趋势走，那些想法，真不叫创意，图个好听而已
到头来，其实创意表达，更多只是术而已，商业之道在哪？慢慢找吧
比没创意更可怕的是为了创意而创意，品牌每年在那些自以为的创意上，投入的太多成本，不是所有热点都要跟，也不是所有活动都要做。创意并不是炫技
我总想去日本看看，也许能找到点什么，这个东西不在技术和表达，而在某个维度上
不公平还是公平
恰恰是公平了，只有心里底层公平了，一切的东西才有通路
别信什么不公平，做商业尤其别信，那是上个世纪的所谓狼性精神，但抱歉，世界已经平面化了，视角放平总没错
但并不代表对大众认知的肯定，平等和认知是两回事，不然策划就不会是降维打击了
公平的用户视角，才会有真正需求的显现，视角是洞察的前提，我总是犯这个错
消费升级不会是某一部分人升级了，信息高速传播下，审美与趣味的提升是同步的，底层是今天的品牌，除了产品本身，解决到底是个啥？这一点，用户不会告诉你，迄今为止，也还没有哪一家品牌完全找到
我总把伪需求当需求，做了一久才发现偏了，我们总以为需求很多，其实，大部分都是伪需求，不解决心智归属的问题，人没那么多焦虑，只是商家自己以为有，况且仅仅用焦虑来定义心智需求，本身就有失偏颇，也许真正的需求还在焦虑这个表象之下，而台湾和日本商业，也许正是他山之石
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