人才盘点逻辑

岗位轮换

正常培养加速培养

高管辅导内部讲师

否

需求层面

人效分析

业务规划

结果与差距分析

人才规划

行动学习

人才九宫格人才评价信息

人才标准

人才引进计划

业绩评价、评价工具等

绩效标准、能力素质标准价值观标准、潜力标准

绩效跟踪

供给层面

人才激励计划

培训教育

是

能力要求

人才库

人效分析：包括人均净利润、人均销售额、单位人工成本产出效率，以及驱动人效的人员敬业度、管理人员晋升比率、关键岗位人才离职率等。用直观的数据反映人才数量的健康度，确立人才数量现状的预警值。基础分析：人员总数、人员性别比例、年龄分布、司龄分布、学历分布、职级分布、职类分布、地域分布、管理幅度统计、前中后台分布、员工流失率统计等。基础分析可以判断人才数量在不同维度的结构是否合理。

人才评价

人才区分调整

招聘

人才质量盘点

人才盘点

双高人才/后备人才/高潜人才

基础分析

人才策略

数量要求

发展式委培

内部培养