另行存放待联系处理
根据仓储保管合同与货物供货合同编制入库商品详情与入库时间
出库开始
N
普通托盘货架补至中型平板货架
重大差异？
盘损原因记录
辅助作业
根据货物属性选择盘点方式
加工生产选择
接货不入库
单货不符
Y
二次进货
到库取货
仓库管理员库存储位查询确定补货方式、补货时间
生产过程组织
废弃品处理
安排拣货
搬运工组织上架立库入库工作人员电脑操作--开始作业
搬运工检验入库凭证、核对配送凭证等相关单据
整箱
理货员在凭证上详细记录，按实际数量签收并通知发货方
盘点区域划定
司机核对商品、地址、时间、路线
填写记录单
打包、分类分区装笼车、打印装箱单等
托盘
财务部组织账务处理
单证不全
根据包装、重量、托运单位等安排设备种类以及数量、卸货站台、空间处理
普通托盘货架
储位准备
人员安排
按商品特性、体积、质量、数量、到货时间，结合分区分类预先确定理货场所与存储位置
生产进度控制
3.重新计算盘点
责任到人奖惩有分
总结分析、制定行动计划
周盘
组织拣货确认拣货单位
是否充足
入库前准备
补货员用推车操作
组织盘查并记录结果(类、量、质、期、位)
理货员核查(类、量、质)
空间分类
1.重新确认安排情况、防止遗漏或作弊等行为
上报
盘盈
组织培训
电子标签货架中型平板货架
数量不符
营运部财务部信息部
客户核验(单、证、品、量、质)
立库补至中型平板货架
生产要素组织
叉车
日盘
盘查情况记录
出库管理员确认订单并进行审核(名、型、量)
客户仓库取货
盘亏原因记录
拣货库位是否可拣货
入库结束
库存盘点
安排补货作业
普通托盘货架补至电子标签货架
补货开始
复核(单、量、品、规格)
复盘
登账并办理交接手续并归还运送设备
库内管理
携凭证返回准备下次作业
后续处理
盘亏
二次加工
出现异常打开包装详细检查
责任到人
盘查结束
盘点结果确定
合格品
拒收
补货结束
是否无误
中型平板货架
送货上门
搬运工、理货员等人员及数量安排
根据货位指派进行补货
设备准备
盘点工具、盘点表制作
组织退货
2.查明是否有异常进货、退货等情况
零单
集货暂存
出库结束
编制入库作业计划
电子标签货架
区域盘点
全面盘点
出库管理员制单、确定收货地址、路线、量、车型、司机配备等信息处理
整托盘
周转箱
流通加工开始
拆盘
订单开始
合格情况检验
立体仓库
会同成员方或送货人清查点验并确认，作为索赔依据，划分责任并记录
库存调整
形成库存
质量问题
发货前检查
配送、运输开始
库存查询
客户核验、确认收货
时间分类
责任赔偿或其他合同协调方式
立体仓库普通托盘货架出库
入库开始
验收入库
装车运送
月盘
摘果式拣货
仓库管理员对入库作业计划进行分析，编制具体的入库工作进度计划
加工产品设计
信息确认
不合格品
是否存在差异？
搬运工进行卸货、搬运作业
季盘
合单需要？
初步审查
录入盘点数据
立库补至电子标签货架
波次拣货
一般为三人一组
