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质量控制

2017-11-14 15:05:45   0  举报

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开发

作者其他创作

大纲/内容

采购目录管理

开始

否

说明

01.SRM询价，推送给OA审批

供应商配额管理

04.生成申购单

结束

思维导图

明世在线角色：学员

06.人工/自动发送考核报告给到供应商（二选一）

转发注册链接业务流程图

是否通过

04.同步至ERP物料货源清单

01.有价格的采购需求单，转成采购订单

填写并发送资料

是

账号入库校验

02.维护订单信息

班主任

供应商准入流程

查看审核意见

物料货源清单管理

是。通过接口传输数据或录入

收到回执

打开链接

增加转发记录

关键信息是否正确

记录订单

05.系统自动生成采购订单（未审批状态）

地网系统角色：班主任

采购需求管理员

02.根据合同模板创建新合同

供应商

是否产生注册行为

01.采购需求管理员新建采购目录商品02.采购经理对商品进行上架审批03.采购需求管理员加入购物车04.生成申购单05.系统自动根据申购单生成未审批状态的采购订单

反馈修改

学员

完成注册

接口传输产品信息、购买人、归属人

增加注册成功次数记录

资料审核

目标：srm提出（同步ERP的生产类型的采购申请），oa审批

发送填写邀请

04.创建招投标

记录数据

01.新建采购目录商品

是否产生购买行为

04.确定供应商评级，并输出考核报告

联系学员

发送通知

保存账号

02.创建询价单

不理会此数据

采购方

螳螂营销系统

生成并发送链接

03.保存并提交审批

01.新建/修改配额

合同管理员

03.抓取系统数据，与人工评分，自动得分

3.结果OA审批结果返回srm

录入订单到MIS系统

03SRM获取OA审批成功状态，自动生成价格信息记录

供应商绩效考核管理

修改

01.有价格的采购需求单，转成采购订单/同步ERP采购订单02.

系统集成

01.供应商管理员创建绩效考核模板。02.供应管理员选择需考核的供应商，启用绩效考核模板，开始绩效考核。03.系统抓取系统内和人工评分，按照绩效考核算法自动评分。04.按最终评分确定供应商的评级，输出绩效考核报告。05.绩效考核报告送审。06、7、8：.绩效考核通过后，对应有三种处理方式：1）人工/自动发送考核报告给到供应商；备注：二选一2）供应商不合格，人工/自动发起供应商冻结；备注：二选一3）有需要整改的，人工/自动发起整改报告，通知供应商整改。备注：二选一09.供应商查看绩效考核报告。

02.OA系统审批

01.供应商自行进入登陆地址，维护注册信息并提交（采购方可以自己配置供应商基本信息字段）。02.自主注册后，录入基本信息提交后为陌生供应商，数据自动流转到陌生供应商列表。03.由采购员维护供应商准入组织。 04.采购员手动将陌生供应商转潜在供应商。 05.采购员将潜在供应商提交转合格供应商审批。 06.通过审批后转为合格供应商。

03.根据以上，自动生成物料货源清单

01.准入单据中有对应的准入物料，过审02.合格供应商需要扩充货源时，走样品单，过审03.系统自动根据以上，生成物料货源清单04.同步至ERP物料货源清单

注册失败

09.查看绩效考核报告

02.商品上架审批

教务

01.自主注册

审核

01.同步ERP生产需求、OA非生产需求

转发链接

03.合同归档

资料收集业务流程图