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Y Combinator商业史

2017-11-14 16:30:07   17  举报

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AI智能生成

Y Combinator商业史。Y Combinator世界上最成功的创业孵化器。

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作者其他创作

大纲/内容

创业公司招人

招人标准

驱动力

在创业的时候，需要的并不是天才的灵光一现，而是——把东西做出来，找到客户卖掉

好奇心

品德操守

每当TA自己取得成长、进步以及升职的时候，TA 是同时让下属们也变好了，还是以压榨下属的资源和健康为代价。

面试流程

常犯的错误：当你招聘的时候，其实你根本不知道自己想要什么样的人

如果你是一个工程师，想招一个销售的人，最好的方法就是自己先做一阵销售

你需要为面试准备

10-15个面试问题

随着你面试更多人，不断修改这个问题清单

面试几个重要原则

5个重要原则

多花时间

创业第一年要花一半时间招聘

慢慢招人

快速开人

好的面试更像聊天对话，而不是一问一答

相信你的直觉

如何融资？

尽早获得第一个投资意向书（6大要点）

先大范围圈定出想融资的机构，安排好见面的优先级

白纸黑字的投资协议才算数

营造集中的竞争环境

别太在意估值，甚至不要接受过高的出价

进入“融资模式”

做人留一线，日后好相见

融资最重要的目的

赶快结束这个过程，把钱拿到，然后回去干活；而不是证明你的公司有多好多值钱

融资的最佳方式

把业务做到足够好，让别人无法拒绝投资你

如何看懂投资意向书

投资后估值 vs 投资前估值

期权池

YC 不要这个条款

清算优先权

YC最关注的领域

网址：http://www.ycombinator.com/rfs/#education

能源

发电、传输、存储

人工智能

除了自动驾驶、药物研发、智能助手、防诈骗等领域，希望有更冷门的

机器人

自动驾驶也属于机器人

生物技术

抗击疾病、延缓衰老、基因检测、下载记忆、人机结合

医疗

医药

治疗，提升大脑能力

人类增强

VR 和 AR

交通和房屋

“一百万个工作岗位”

编程工具

好莱坞2.0

多样性

福利和政治角度

企业软件

金融服务

计算机安全

全球非盈利的健康组织

消除社会不平等

食物和农业

大众媒体

民主的改进

工作的未来

新闻

水资源

人

创始人：保罗·格拉姆

1964

《黑客与画家》

合伙人，格拉姆妻子：杰西卡·利文斯顿

其他

理念

越是投资早期，想法本身就越不重要，而人更重要

dream big but start small——梦想要大，但起步可以很小

make something people want——做人们想要的东西

很多时候创业者一开始并不知道自己想要干什么，只是想解决一个小的问题

YC 成功无法复制

世界上最成功的创业孵化器

本质上，是一所大学

筛选：写申请材料和面试进入 YC

加入：必须搬来硅谷，但不要求共用办公室

每周二晚上固定的集体晚餐

office hour 面见导师时间：讨论公司方向、产品细节、营销方案、法律法务等

演示日

为什么：

1、创业早期，失败的原因都是非常基本和共通的；

2、把 YC 打造成一个“家/母校”，把自己打造成一个好的创业者无法错过的地方；

3、走量模式

如何获得好的创业想法

1、做人们想要的东西

做你最熟悉、最需要的东西

2、为什么没有人做这个

“好的创业想法都是“注意”到的，而不是想到的”

3、质疑理所当然

4、你的想法需要多少人认可？

一个太多人认可的创业想法，可能是禁不起推敲的

5、潜在的大市场

一开始受众小没关系，但要把自己放在一个潜在的大市场里。

6、你是不是对的人？

如果你人是靠谱的，你的直觉也不会差到哪里去

想要想出好的创业想法，就先变成能想出好想法的那个人

7、麻烦就是壁垒

不要害怕乏味和麻烦，它们才是创业的壁垒

8、竞争对手不重要，懂得自己在做什么才是制胜的关键

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