业务流程图
2017-11-16 18:24:49 14 举报业务流程
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大纲/内容
商机累计或单项金额大于10000元
业务开始进行
合同审批
财务进行项目总结
客户资料
未通过
财务人员根据项目预算报价单比价后，不通过
进行任务委派
客户维护人员拓展新商机进行进行商机录入
客户有修改
客户未认可，修改报价及预算
发给客户
审批未通过
客户联系人
根据不同客户申请不同的印章
优质客户必须录入
付款累计金额大于200元方可进行费用申请，付款后进行费用报销，如采购需对公转账需申请对公转账，对公转账由财务直接转账不用费用报销
制作项目预算及报价
用章申请
财务人员根据系统内的相关审批进行项目总结；合同，报价单，成本明细清单打印归档；
录入企业微信CRM
商机
任何业务必须有任务委派
合同签订
项目预算及报价审批
第一次沟通
采购申请
合同拟定/修改
采购询价
回款跟进与拓展新商机
费用申请/报销、对公转账
录入合同管理
采购物品累计或大于1000元的必填
多次沟通确定需求
发给客户进行沟通
收藏
职业：暂无
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