供应商导入流程
2017-12-15 13:21:48 81 举报
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供应商导入
作者其他创作
大纲/内容
项目组评审
N
是否合格
调试报告
合格供应商资源池
试产报告
Y
熟人推介
新供应商寻找
检测报告
问题是否解决
小批量试制
采购下单购买
与云端联调
结束
市场需求
网络、展会搜寻
审厂（质量标准、生产流程等）
技术标准
供应商改造
审厂报告
纳入合格供应商资源池
试产问题能否解决
样品提供
是否满足需求
签样、存档
硬件检测（外观+功能）
可靠性验证
询价、比价
评审是否通过
下单购买
签订长期合作框架协议
解决试产问题
项目组共同确认规格参数
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