培训流程

否

OA申请预付款

培训准备（课件，名牌，用车，物料）

培训考核

培训资料存档上传共享盘

是

直接主管审批

参加外部培训

HR培训部审批

执行合同

更新每月培训月报

培训供应商

开展培训

各中心技能培训

MLDP培训

HRBP审批

OA合同录入

安排培训事宜（编写培训计划）

（签批到总裁）公司是否批准培训计划以及培训预算

培训实施

公司发展策略

提出申请的中心负责人审批

新员工入职培训

培训费用报销

确认时间，地点，课程，培训讲师，培训对象

人才发展策略

管理培训

布置会场陈列品&礼品准备

HRD审批

财务审批

制定年度培训计划及相应预算

历年培训完成情况

MT培训

中心/部门/个人OA提交培训需求表

合同敲章备案

是否需要预付款

OA申请合同审批

基于年度培训计划，这三类培训无需在OA上提交培训申请表，每一个具体的培训项目都必须经由HR例会会议表决通过后实施。由人力资源中心组织开展！

是否需要签订合同