项目管理
扩大开发流程试用范围，与其他部门一起解决推进过程中出现的问题
深入推进项目版本化概念，在此基础上严格执行项目开发计划
做好基础组件的开发工作，大力投入独立服务的开发，以此为基础加快项目开发速度
继续推广基于项目管理平台 jira 的任务流程管理，争取做到以任务为基础的跨部门沟通顺畅
运维
运维信息化平台建设，对运维信息进行平台共享，随时查阅平台信息<br>
推进项目上云，以提供更稳定的机房网络环境<br>
异地灾备机制的建设，提高可用性，杜绝大型事故发生，对灾难有应对措施
