互联网项目研发管理流程
2020-11-11 21:55:46 2 举报
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互联网项目研发管理流程
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大纲/内容
测试用例设计
通过
同意
立项评审
修订
测试
PMO审核
开发设计评审报告
运营
需求管理、范围管理、计划管理、沟通管理、质量管理、人力资源管理、异常管理（风险，问题，变更，行动）
立项需求分析报告
测试用例设计评审
开发技术方案评审
项目KPI考核
立项申请表
发版上线统筹
完善
市场/推广
安全检查
运营方案评审
项目总结报告项目成果归档
业务部门整理项目概述内容
项目启动
授权立项启动任命项目经理
发版方案报告(评估影响，发版方案，回滚方案)
CEO审核
立项需求分析
产品/功能下线
安全检查报告（XSS注入，SQL注入）
规 划 阶 段
运维/客服
运营交接
建 设 阶 段
立项可行性分析报告
结 束 阶 段
立项实施方案
立项启动
满足下线需求
立项实施方案
详细UI设计评审报告
开发编码
需求宣讲
立项申请
DB审查报告（DDL，INIT SQL，Biz SQL）
策划评审
结束
否决
产品运营交接报告
与产品经理产品运营讨论
测试报告（集成，回归，安全，压力）
修复
资源回收
详细UI设计评审报告
概 念 阶 段
上线评审
项目启动就绪检查报告
DB审查
详细策划评审报告
PMO立项启动就绪检查
详细策划
项目经理任命书
立项启动就绪检查报告
开发技术设计
立项可行性分析
版本更新
项目实施评价结果（项目经理、项目成员考核）
项目实施评价
运 营 阶 段
渠道/合作
自测报告（单元测试、代码审查、安全自检）
PMO项目启动就绪检查
互 联 网 项 目 研 发 管 理 流 程
运营方案
产品管理委员会决议
与开发经理技术负责人讨论
中止
开始
授权项目启动
详细UI设计
系统部署
测试用例评审报告
详细UI设计评审
项目经验总结
未通过
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