菲动岗前培训流程图

2019-07-03 11:01:54   0  举报

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岗前培训流程图

fit move

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大纲/内容

岗前培训3期，做一次运营端口，调查问卷【教师回岗】方向

1、学员进行摸底分组2、观察每位学员的学习状态，根据学员自身情况单独沟通3、建立管理者群，在【临时管理群】发布第一次入营考核成绩，与管理者保持定期沟通4、培训师之间要做好阶段性的交接；将学员1周内学习进度和吸收程度交接反馈给下一周期的负责人5、将校区情况前置，提前和参训教员沟通，做好心理建设；周末学员分组进校区观摩；要求：人员分配均匀、不影响校区运营，人数少为佳；提前分好组，并通知各校区校长。6、发放听课笔记和校区观摩表，并在第二周期开始时进行回收阅览，分享观摩感受7、考察学员3天，进行管理者竞选。给出就职要求及标准，未达到标准，扣除相应管理分8、第一阶段与第二阶段技术负责人进行书面交接，将交接信息发布至指定群内。

预算/通知/人员/教具/课表/试卷

培训成本预算1、培训费2、场地租赁费3、车费4、食宿费

第一次晋级周期反馈1、成绩反馈邮件&合作中心群通知2、总结上一周期学2、进步学员反馈，成绩不合格的参训老师要及时和督导、校区负责人、总部运营同事反馈3、总结上一周期学习态度反馈4、学员身体情况反馈5、沟通校区领导要每周和学员沟通，给予压力和动力

培训后

培训中

阶段性反馈

Fitmove 岗前培训2天1流程图9.7.1（第一版）

第二次晋级周期反馈1、成绩反馈，邮件&合作中心群通知2、总结上一周期学习态度反馈3、特殊学员身体情况反馈4、沟通校区领导要在这一阶段多多鼓励参训教员给予他们鼓励压力和动力5、

发布通知1、准备通知及附件，邮件、菲动培训学院微信2方发布海报&H52、提前【15-20】天发布，3、回收邮件并同时在21天启动群里每天更新报名人数4、尊巴、瑜伽食宿【8天】

培训结束2周后1、将新教员训后回岗调查问卷发布到当期【临时管理群里】，请各位投资人、校长进行填写反馈。2、将反馈的数据做成表格，进行数据统计。

退款1、如培训过程中有学员退训，可在整期培训结束后，填写学员退款单，提交财务。进行退款。

第二周期

定制标准/进入下一循环

1、第一阶段晋级考核；准备好试卷和考核形式，提前与技术考官沟通、分组、抽签2、第二天，给各个参训校区发布邮件及微信群；将成绩反馈给校区投资人和校长3、明确本周的培训目标，并且和培训师每晚做沟通；了解课堂情况；4、作业回收，每位培训师要做到亲自回收自己留的作业，并做好表格上报给培训负责人；5、周末学员分组进校区观摩；要求：人员分配均匀、不影响校区运营，人数少为佳；提前分好组，并通知各校区校长。6、发放听课笔记和校区观摩表，并在第二周期开始时进行回收阅览7、组织团建，团建结束后，群内发布团建的目的和意义，做总结

1、第二次晋级考核，理论划重点，提前一天与技术考核老师进行沟通，明确考核形式；2、第二天，给各个参训校区发布邮件及微信群；将成绩反馈给校区投资人和校长3、作业回收，每位培训师要做到亲自回收自己留的作业，并做好表格上报给培训负责人；4、结业考核前的理论复习，动作梳理以及做好考前与主考官的沟通；5、准备结业仪式素材，在第三周期开始时进入制作周期；结业仪式：公布成绩，发布奖状，影音分享；6、整理好培训基地的教具、地电、底垫、物料，并安置好。7、将第二次晋级考核不及格学员进行沟通，与督导、运营同事、及校区负责人沟通。

培训总结

沟通培训师1、与督导部负责人沟通培训师参训时间2、将培训目标责任书与各位培训师进行岗前签署

教具准备1、上一期结束后，统计好教具，根据损耗情况适当添加常用教具2、培训开始前与各科培训师沟通所需教具需求

回收/总结

训后总结1、将当期的问题和修改方案做好总结；2、申请会议室，通知所有参训培训师，前来总结；3、将会议确定的内容增加进，培训师管理手册里。

培训前期准备

课表排列1、每期根据课程情况对课表进行微调（日期、时间）2、将培训师与相对应的课程进行明确标注3、确认课表后，将已经确认的课表同步给运营、督导同事，保持信息对称

第一周期

发票1、和财务沟通开发票的要求，再和培训基地沟通，发票开好后。通知总部财务，2、给各个校区开发票；培训结束后开票周期1个月内

入营当天反馈1、入营成绩反馈邮件&合作中心群通知2、总结上一周期学2、学习态度反馈3、学员身体情况反馈4、要求校区领导和学员沟通，给予压力和动力

结业考核反馈1、总成绩、排名反馈2、整期学习态度反馈3、要感谢校区领导对培训一路的支持与理解4、培训师调查问卷培训结束当天在群内发布，要求所有参训教员对培训师进行整体评价

成绩/态度/驱动力