生产管理随想
2018-02-25 17:52:53 10 举报AI智能生成
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生产管理存在问题你有吗？脑图一下，管理就是要改善
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大纲/内容
JNT生产管理随想
沟通带来理解，理解带来合作
序间沟通
车间间沟通
沟通协调
要结果，不要借口：半拉子工程，不收尾，不对结果负责
在执行中理解，在理解中执行
直接拒绝：谁有能力谁来做
软抵抗，联合员工辞职、罢工等
分配工作定时定量：工人装糊涂，车间主人更加装糊涂
换位思考，把困难考虑充分：对困难估计不足，遇到一点困难就摞挑子
做好人，讲人情：兵熊熊一个，将熊熊一窝
想，都是问题；做，才是答案：自已把自已吓到了
拖字诀
交期到了才开始安排生产
职业：硕士
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