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2018-03-11 10:24:01 52 举报
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作者其他创作
大纲/内容
训练计划的调整及工具设计
分公司
职场经理
定期对反馈结果进行改善。
培训专员
新人训练专员
日常训练专员
支公司
执行日常训练工作
辅导训练功能组组长/副组长
训练计划及工具设计
例会，每周总结工作落地情况，提出意见建议，制定计划。情况反馈至组长，组长反馈至职场经理和上级单位。
执行新人训练工作
根据上级公司的节奏安排，结合团队的需求进行调整，推动训练落地。
例会，训练节奏安排，工作行事历确定，工具下发。
协助执行训练工作，培训部训练
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