流程图
2018-04-02 16:17:00 0 举报流程框图
作者其他创作
大纲/内容
对项目进行技术及市场分析
内部验收提交材料
办公、宿舍等
根据专家意见进行修改
采购跟踪
财务部 创新研发平台 科技委 人力资源部 采购部 综合办公室 品牌部
注：所有人员均可按照要求提供项目，只要符合研究院研发方向即可。
准备后期孵化事宜
发掘项目
项目立项
项目管理
哈工大机器人（山东）智能装备研究院——项目协同管理流程图
预算
是
人员招聘
项目协同管理
项目执行及监督
团队
组织专家评审
项目产品宣传
参与部门
审计
采购计划
项目启动
项目结项
否更改或放弃
提供项目方案
是否同意立项
技术路线
中期检查
差旅、员工培训、专家交流
0 条评论
下一页
