闪修侠产品部协作流程
2018-03-20 12:21:54 44 举报协作流程
作者其他创作
大纲/内容
wap/h5
业务实际需求（常规）
业务方研发部
竞品分析、产品创新、数据分析
线上验收
UI/产品/运营验收
需求清单/主要线框图邮件发送需求方
UI根据产品需求排期安排设计组工作
设计
运营数据分析
业务（运营、客服及其他部门）
APP/小程序
跟进开发进度，开始下期需求设计
开发内部流程（略）
产品
个别业务方可能需要复评，并提供高保真设计
产品确定待开发需求版本规划
升级/发布
技术评审
系统测试
产品验收
产品、设计、运营（活动）、研发
PRD主要业务逻辑线框图
开发设计
运营验收活动
需求理解参加评审
UI设计
开发排期
需求设计
运营活动需求
debug
用户反馈收集
填写需求表提交对接人
需求评审（内评）
迭代循环
常规需求（定时间）临时需求（不定时间）
邮件通知相关部门，数据验证、反馈收集、总结
需求收集
Sprint Backlog
视觉设计
验收上线
功能测试
需求排期
线上测试
需求池（定期更新）
研发
客服提交（每周对接）
邮件发送业务方、合作方、相关部门
开发完成
Product Backlog
同需求方讨论调研思考同研发确定主要功能可实现性
测试阶段进行原型评审
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