综合、行政部：接收合同类文本电子档
项目报价文件18
投资部：投融资方案分析。文件5
投资部：针对投融方案分析评估，提出相关意见。
合同签订
项目双方磋商定价
投融资费用成本测算文件15
公司资源拓展
设计费用成本测算文件13
业务开发
项目移交文件22
运营部：运营管控可行性分析。文件3
各部门配合现场尽调，完善相关信息，确认业务需求文件8
高管层营销计划确认
项目立项文件6
运营、技术部：接收项目技、运营资料
营销部业务营销流程图
技术部：编订项目技术工艺条款
运营部：建设、运营方案文件11
营销部：组织合同编制文件20
投资部：编订投融资所涉条款
技术部：工艺、技术可行性分析。文件2
公司间接成本测算
财务部：编订财务条款
市场需求上门
运营部：针对运营需求进行分析评估，提出相关意见。
营销部：营销方案编制文件9
合同审定文件21
技术部：工艺、技术方案文件10
投资部：投融资方案文件12
项目方案编制
项目成本测算文件16
项目定价审批文件19
各部门针对资料进行评估
公司项目收益决策文件17
技术部：针对工艺技术进行分析评估，提出相关意见。
财务部：财务相关可行性分析。文件4
财务部：针对财务相关内容分析评估，提出相关意见。
运营部：编订运营条款
营销部：组织项目现场尽调文件7
新业务自主开发
营销部：资料收集、书面尽调文件1
建设运营成本测算文件14
