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周项目规划及管理流程
2020-11-21 00:18:47
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中小企业项目管理,适合一个技术领导带领多个小组的情况
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大纲/内容
项目计划表
N
告知组长原因或备注到 JIRA “工作日志”中
每周第一天组长将项目计划表发给组员
每周第一天组员按照表格将计划整理到JIRA里
Y
开始
每周第一天组长跟组员整理项目计划表(覆盖至少2周)
有延期
每天组长根据 JIRA 及反馈更新项目进度表
每天发进度表给CTO
结束
每天18:00前组员将 JIRA 进度更新
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董伟
职业:暂无
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