流程梳理草稿
2018-04-03 17:01:35 0 举报
草稿
作者其他创作
大纲/内容
审单对账开票
物流回单反馈
配合检查版面烹饪贴士部分 预留时间:
财务
包材印刷 预留时间:
更新业务实时进展提交各部门配合需求预留各部门反应时间
工厂接单—生产反馈—回复交期—发货通知
1预估未来业务仓储、物流情况. 2安排产品入库、确认物实相符、跟踪回单
尽可能依据工厂实际情况研发
物流
研发部
质检部审核版面 预留时间:
市场部
原材料需求预估预留生产时间
销售部
采购
包材设计 预留时间:
工厂
1报价预留时间:3天2尽量每天不超过2份3信息尽量全面
质检部
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