产研项目流程
2020-10-24 18:19:11 0 举报产研项目流程
作者其他创作
大纲/内容
交付件
如需修改业务逻辑，项目负责人拍板，周知所有人，重新排期
测试：需求功能在分支测试完成开发：代码合并master
测试：master完成测试开发：代码合并master
开发：执行smoke caseQA：验收
可执行性
技术方案，业务设计，接口设计，数据库设计
决定事宜
项目等级：辉洲负责确定后不允许修改，如修改需周知相关人员
用例中需求相关的疑问
验收通过：进入测试阶段验收不通过：直接打回
分支验收测试
QA： 执行主流程测试开发：修复bug
开发：smoke case通过测试：全测试用例相关的说明
QA： 执行主流程测试开发：修复bug运维：相关支持
完整的产品需求
预发布环境
项目启动（较大项目）
细节：1.测试用例必须QA内部评审完成以后才能发起外部评审2.外部测试用例评审在swagger接口出来后就组织
QA：smoke case，哪套测试环境开发：影响的相关模块
决定事项
产品不允许修改产品的业务逻辑
QA，相关产品，相关开发
需求评审（会议形式）
产品提供完成需求文档，参会人员必须认真看完需求文档
QA： 执行全用例产品：走查，培训开发：修复bug
master主流程测试
设计测试用例
项目功能正常
全部需求功能执行通过产品走查完毕，给相关部门培训完毕
项目等级，设计时间，开发时间，测试时间，上线时间点
产品需求与设计
提测
产品，相关开发，相关QA
smoke case全用例
技术评审
测试用例评审
完成的产品需求
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