产研项目流程
2020-10-24 18:19:11 0 举报
产研项目流程
作者其他创作
大纲/内容
交付件
如需修改业务逻辑,项目负责人拍板,周知所有人,重新排期
测试:需求功能在分支测试完成开发:代码合并master
测试:master完成测试开发:代码合并master
开发:执行smoke caseQA:验收
可执行性
技术方案,业务设计,接口设计,数据库设计
决定事宜
项目等级:辉洲负责确定后不允许修改,如修改需周知相关人员
用例中需求相关的疑问
验收通过:进入测试阶段验收不通过:直接打回
分支验收测试
QA: 执行主流程测试开发:修复bug
开发:smoke case通过测试:全测试用例相关的说明
QA: 执行主流程测试开发:修复bug运维:相关支持
完整的产品需求
预发布环境
项目启动(较大项目)
细节:1.测试用例必须QA内部评审完成以后才能发起外部评审2.外部测试用例评审在swagger接口出来后就组织
QA:smoke case,哪套测试环境开发:影响的相关模块
决定事项
产品不允许修改产品的业务逻辑
QA,相关产品,相关开发
需求评审(会议形式)
产品提供完成需求文档,参会人员必须认真看完需求文档
QA: 执行全用例产品:走查,培训开发:修复bug
master主流程测试
设计测试用例
项目功能正常
全部需求功能执行通过产品走查完毕,给相关部门培训完毕
项目等级,设计时间,开发时间,测试时间,上线时间点
产品需求与设计
提测
产品,相关开发,相关QA
smoke case全用例
技术评审
测试用例评审
完成的产品需求
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