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销售-采购-物流计划信息流
2018-04-23 14:47:43
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销售-采购-物流计划信息流
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大纲/内容
此部流程之前是由Peach直接审核，然后由物控制定采购计划，现在是由物控直接审核制定采购计划，不需要CEO审核，新流程18.4开始试行
提交采购，制定采购计划
供应商按照采购订单进行货物生产
销售预测销量，制定销售计划，提交物控审核
是
结束
正常情况下，销售计划每个月制定两次，所以采购计划也是每个月两次，且生产周期一般为21天
是否通过
销售计划制定周期是三个月，即4月份实际上制定的是7月份的计划，但是也会根据实际销售情况调整5、6月份的计划，但5.6月份实际上采购订单已经下了，货物已经在生产或在供应商处，实际上把控的是不让物流商进行运输
物流商将货物运输至海外仓或者FBA仓
开始
CEO审核
否
物流根据采购采购计划，制定物流计划
物控结合现有库存数据，审核预测销量数据是否合理
由于采购计划每个月两次，所以物流计划也是每个月两次，即安排两次运输，个别情况也会进行一次运输，比如说供应商生产交期比较近，运输周期一般为一个月
物流商根据物流计划去供应商处拉去货物
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Christina静茹
职业：需求工程师
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