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软件开发管理流程

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2018-04-26 10:44:44   259  举报

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公司项目管理流程

开发流程

项目管理

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作者其他创作

大纲/内容

项目经理任务分解，制定开发进度安排

开发组代码评审

可行

参与人员：产品经理、项负责人、核心开发人员

开发前

不认可

认可

产品原型(目前无人)

项目开发流程

未通过，短时间不能解决的。项目回滚至上个版本。项目经理签字确认

UI设计

需求可行性讨论

客户对前端确认

产品经理收集、整理需求，并归档

正式环境部署

认可，产品经理、客户签字确认

通过，项目经理、产品经理签字确认

前端开发

通过，开发人员签字确认

客户验收

客户整理需求

提出需求

测试服务器部署

后端开发/单体测试

开发中

启动测试

上线试运营

认可，产品经理、项目经理、客户签字确认

未通过，短期可解决

测试&上线

不认可，需调整进度

客户对设计稿确认

项目组、产品经理系统测试

启动项目开发

未通过

项目组内部系统测试

通过，客户、产品经理、项目经理签字确认上线

视项目情况，可删除该流程

客户确认进度安排

不可行

项目测试&上线流程

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