worktile建立【订单跟踪】
确定PI
确定资料
我司支付
支付账单
包括（参数表格，包装刀模，高清图片，产品线稿图，说明书等需要厂家提供资料），厂家回传《参数表格》。
确定产前样品
N
安排首款支付并通知厂家做货
交期前10天确认厂家是否好货
PI录入
摘取包材
产品是否更改，参数是否变化，查看出货问题记录表，确认包材是否需要更改。
设置包材截止时间
上传po到【包装listing优化】。
拍摄装柜照片
好货后
支付出货后物流已给出账单交给厂家付款，如有要发票需厂家提供发票资料，付款后索要水单
设置角贴和条码提交日期
Y
支付尾款
按我司指定地址和时间安排发货
将搜集的资料存档到云盘【listing数据库】
制定出货计划
通过
必包含：1.产品图 2.重要参数 3.交期 4.质保 5.赔付条款 6.包装形式 7.EXW/FOB
检查内容包括：产品是否对应；参数是否正确；售卖形式及刀模尺寸是否符合。
厂家必须一次性提供以我司模板为基础的准确箱单，如有更改或错误，将按照合同金额的0.075%向我司支付赔偿。
市场调研提出预案
上传【请款单】到【订单下达审批】并设置截止时间，如原PI账户有变，需在详情里标注，并在【订单请款】项【账户更改】中上传带公章新账户，分配给Cindy。
Y
采购
新品下单流程
邮寄大货样品
发送厂家
创建【新品上架流程】，确定售卖形式和品牌
厂家给到的每项信息要确保完全正确，并且已经有出货计划的情况下才能安排尾款
须告知厂家拼柜时间和地址，并带人装柜；装柜照片需发送到对应发货群确认
签发采购协议
补充说明
跟单结束
如后期参数有变化，需及时更改参数表格和新品建议文档
是否FOB
跟单流程
返单产品到云盘【开发部】对应位置摘取相关包材。
讨论下单条件（确定包装方式）
确认无误存档到云盘，并将体积毛重等数据更新到worktile对应【订单跟踪】
出货完成
延期赔付
上传到worktile【审批】-【订单下达审批】。
是否新品
与其他部门衔接
检查包材是否有误
收集产品相关资料
采购流程结束
重新制作包材
提供箱单及大货照
搜集筛选供应商，议价，确定下单数量及资金链
跟单
根据亚马逊、homedepot等美国电商平台网站产品销售情况找出潜力产品。
上传worktile【产品升级迭代】标注更改细节。
上传PI到worktile，位置为【包装listing修改】，如PI内容有更改，需要重新上传附件并在评论注明更改细节。
通知厂家出货
新品要安排大货样邮寄到辽宁办公室存档，返单没有变动无需邮寄
后期如参数有更改，需及时更新云盘资料
