审批流程
2025-12-24 14:48:53 0 举报AI智能生成
审批流程
作者其他创作
大纲/内容
审批流程
人事
部门增补人员申请
暂停
入职申请
营运线
基层员工入职：店长提交 → 区域经理审批→人事办理 - 无需抄送
管理岗（店长、前厅经理、后厨经理）入职： 区经理提交 →人事办理 无需抄送
职能线
职能员工入职： 部门长提交 →人事办理 无需抄送
部门长入职 ：人事提交 → 总经办审批 → 人事办理 无需抄送
调岗申请
主动调岗
管理岗调岗 ：员工发起→调出部门→接受部门→区经审批→人事办（合同续签等资料）
基层员工调岗：员工发起 →调出部门→接受部门→人事办（合同续签等资料）
安排调岗
管理岗调岗：接受部门发起 →调出部门 → 区经审批- 人事办（合同续签等资料）
基层岗调岗 ：接受部门发起 →调出部门→人事办（合同续签等资料）
调岗交接办理
暂停
离职申请
基层发起→前厅经理/后厨经理→店长→人事办
前厅经理/后厨经理发起→店长→人事办
店长发起 →区经→人事办
职能线
基层员工发起→部门长→人事办
部门长发起→总经办→人事办
休假申请
门店基层
5天以下（含）
店长
需要确认是否要抄送
5天以上
店长→区域经理
需要确认是否要抄送
门店管理层（前厅经理、后厨经理）
3天以下（含）
店长（如有）
需要确认是否要抄送
3天以上
店长→区域经理
需要确认是否要抄送
门店管理层（店长）
5天以下（含）
区域经理
需要确认是否要抄送
5天以上
区域经理→总经办
职能员工
部门长
需要确认是否要抄送
部门长
总经办
需要确认是否要抄送
班次申请
门店店长/代店长发起→区域经理→人事部负责人→人事办理
抄送：发起人
工伤申请
门店部门长发起→区域经理→人事办
自离人员报备
门店店长/代店长发起→区域经理→人事部负责人→人事办理
抄送：发起人
转正、晋升调薪申请
基层员工：当事人发起→店长/代店长→区域经理→人事办
抄送：会计、出纳
前厅/后厨经理：当事人发起→店长/代店长→区域经理→总经办→人事办
抄送：会计、出纳
店长：当事人发起→区域经理→总经办→人事办
抄送：会计、出纳
职能部门基层：当事人发起→部门长→总经办→人事办
抄送：会计、出纳
部门长：当事人发起→总经办→人事办
抄送：会计、出纳
加班、补钟、存休、调休
店长/代店长发起→店长→人力资源负责人→总经办→薪酬专员
抄送：会计、人力资源部
职能部门员工发起→各部门负责人→人力资源负责人→总经办→薪酬专员
抄送：会计、人力资源部
换班
暂停
交接办理
暂停？
行政
合同审批
各部门负责人、区域经理、店长发起→会计→财务负责人→人力资源部负责人
用印证申请
总公司印/证、门店印/证- 现用
总经办/各部门负责人发起→人力资源负责人→总经办→人事办
抄送会计、行政部、总经办
职能部门员工发起→直接主管→人力资源负责人→总经办→人事办
抄送会计、行政部、总经办
店长、前厅/后厨经理、前厅/后厨副经理发起→区域经理→人力资源负责人→总经办→人事办
抄送会计、行政部、总经办
门店印/证- 外借
总经办/各部门负责人发起→人力资源负责人→总经办→人事办
抄送会计、行政部、总经办
职能部门员工发起→直接主管→人力资源负责人→总经办→人事办
抄送会计、行政部、总经办
店长、前厅/后厨经理、前厅/后厨副经理发起→区域经理→人力资源负责人→总经办→人事办
抄送会计、行政部、总经办
用车申请
发起人发起→ 李雨松→发起人用车前检查车况→发起人用车后检查车况
资料回传总部报备
暂停
验资审批- 暂停
开具证明申请
任何人发起→直接主管→人力资源负责人→ 人事办
通用申请
发起人发起→各部分负责人自选→人力资源负责人→总经办→发起人自选办理1→发起人自选办理2
物品领用
暂停
财务
付款申请
店铺租金/物管类
职能部门员工发起→直接主管→许志明→会计→财务负责人→总经办
抄送会计、出纳
其他流程→区域经理→许志明→会计→财务负责人→总经办
抄送会计、出纳
宿舍租金
门店发起→区域经理→薪酬专员→会计→财务负责人
抄送会计、出纳
固定类费用、话费、宽带、水、电、燃气等充值类
或油烟机清洗、杀虫潲水垃圾处理费
或油烟机清洗、杀虫潲水垃圾处理费
区域经理发起
付款额＜1000
会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
店长发起
付款额＜1000
区域经理→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
前厅/后厨经理、前厅/后厨副经理发起
付款额＜1000
店长→区域经理→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
店长→区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
工程部发起
店长→区域经理→工程部负责人→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
人事行政部、仓储部、总经办加发起
直接主管→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
其他费用
采购部负责人发起
会计→财务负责人→总经办
抄送出纳
采购部发起
直接主管→会计→财务负责人→总经办
抄送出纳
店长发起
付款额≤1000
区域经理→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额＞1000
区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
前厅训练员/前厅经理/后厨经理发起
付款额≤1000
店长→区域经理→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额＞1000
店长→区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
工程部发起
区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
其他职能部门发起
直接主管→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
报销申请
工程部发起、设备维修报销
店长→区域经理→工程部负责人→会计→财务负责人→总经办
健康证、体检、工伤
店长发起
报销金额＜1000
区域经理→薪酬专员→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
区域经理→薪酬专员→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
前厅训练员、前厅/后厨经理发起
报销金额＜1000
店长→区域经理→薪酬专员→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
店长→区域经理→薪酬专员→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
其他费用
店长发起
报销金额＜1000
区域经理→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
前厅训练员、前厅/后厨经理发起
报销金额＜1000
店长→区域经理→会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
店长→区域经理→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
各部门负责人发起
报销金额＜1000
会计→财务部负责人
抄送总经办、出纳
付款额≥1000
会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
各部门基层员工发起
直接主管→会计→财务部负责人→总经办
抄送出纳
备用金申请
部门负责人发起
会计→财务负责人→总经办
抄送出纳
部门其他人
区域经理→会计→财务负责人→总经办
抄送出纳
筹店项目请款
暂停
营运
营销活动（广告、活动）
系统设健
（研发、产品、店长、品牌、区域、新媒体）发起→区域经理→品牌部负责人→信息部→财务部→出纳→总经办→品牌部办理
设计物料
（研发、产品、店长、品牌、区域、新媒体）发起→区域经理→品牌部负责人→总经办→品牌部办理→工程部负责人办理
系统设健+物料设计
（研发、产品、店长、品牌、区域、新媒体）发起→区域经理→品牌部负责人→信息部→会计→出纳→总经办→品牌部办理→信息部办理
产品调整）上架下架升级
（研发、品牌区域、外卖部）发起→区域经理→研发部负责人→总经办→仓储部→产品经理→品牌部→信息部
原料&餐具切换、库存消耗审批
暂停
维修申请&反馈
厨房设备或前厅设备或其他
门店发起→区域经理→工程部负责人→维修组→发起人验收
软件系统或办公设备
门店发起→区域经理→信息部负责人→发起人验收
月营业额预估申报
暂停
危机公共事件速报
门店店长/代店长发起→区域经理→x许志明→人事部→总经办
门店危险物料使用申请
暂停
产品研发上市顾客意见反馈
暂停
商圈变化报备
暂停
供应链
采购申请
(蔬菜、食材原材料)/用品用具
总价≤500
直接主管→二级主管→仓储部负责人→采购部负责人
抄送采购部、出纳
500＜总价≤1000
直接主管→二级主管→仓储部负责人→采购部负责人-总经办
抄送采购部、出纳
1000＜总价
直接主管→二级主管→仓储部负责人→采购部负责人-财务部负责人-总经办
抄送采购部、出纳
厨房设备设施
总价≤1000
直接主管→二级主管→工程部负责人→仓储部负责人→采购部负责人→总经办
抄送采购部、出纳
1000＜总价
直接主管→二级主管→工程部负责人→仓储部负责人→采购部负责人→财务部负责人→总经办
抄送采购部、出纳
收货异常反馈处理
暂停
退货（物）申请
前厅/后厨经理发起→门店→区域经理→仓储部负责人→总经办
抄送采购部、仓储部、直接主管、二级主管、三级主管
0 条评论
下一页
