kick off
uat测试
提交bug
测试任务划分
时间：
uat通过
已验收
bug管理：1.开发人员每天抽出1-2h时间修改bug，当修改bug时间大于4h则另外安排任务和时间2.在bug管理工具中bug的流转备注清楚（开发人员备注清楚bug原因，解决方案，测试备注清楚复现步骤，复测结果），一遍后续追踪问题
通过
测试计划
不通过
测试中
任务卡片贴放处
上线
本迭代总任务
回归测试
bug复测不通过
上线成功
编写测试点测试用例
测试：
开发人员修复bug
sit通过
早会（白板会）：1.开发和测试汇报昨天工作、今天工作（让大家都清楚工作进度，白板上体现工作进度）2.暴露出工作中的风险，及时提出工作中的问题3.早会语言简短，注意时间
上线通知
开发方案
开发中
早会
开发：
复测bug
需求：
kick off需求
bug管理工具
输出测试报告
线上测试
生产bug
任务卡片
白板流程
迭代会议：1.总结上迭代2.评审本迭代需求3.开发人员细分开发任务及评估开发时间
修复完成
show case（冒烟测试）：由开发人员给测试人员展示已完成的模块的主体功能
需求分析
用例评审
show case
验收中
自测
开发领取自己的bug
kick off：在开发人员开发任务之前，产品、对应需求的开发和测试在一起再次过一遍该任务的需求，此时由开发人员阐述需求，确保达到产品、测试、开发三方理解一致
需求任务卡片上白板
sit测试
coding代码编写
迭代会议需求评审
