最新版本项目管理
2018-05-17 10:27:34 112 举报登录查看完整内容
项目管理
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大纲/内容
监察室
项目评价
财务室
施工进度确认
暂缓立项
项目金额审核
采购类
项目调整（年中）
需要协同（可选）
项目验收
付款确认
固定资产管理
项目归档
项目全程监管查看
补充审计信息
合同录入
服务类
提交申请
主要领导
审核通过
问题解决
材料送审
协同解决
审批通过
项目预审（可选）
施工完成
提交付款请求
材料不完善
项目立项
项目办
项目办协同
计划项目导入（年初）
项目分类
提交申请单
批复立项
区级财力
核减金额补充
发现问题
审计材料准备
尾款支付申请
责任科室
工程类
部门项目
填写付款申请单
跟踪项目前期状态（）
不通过
问题处置
项目立项申请
提交审计材料
项目管理流程
领导审批
施工启动确认
保证金管理
审批不通过
审价材料审核
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职业：暂无
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