处置方案
出具处理方案（转作他用或作报废处理等）。
第一阶段，季度的第一月，20日完成
历时7天
报废物资处理流程图
上报审批
将《总经理办公会会议纪要资产报废》、《资产报废申请单》、《技术鉴定表》、照片上报区公司
报告审批
根据要求填写《资产报废申请单》、《技术鉴定表》、现场照片和不具入库价值物资处置办法
入库物资处理
安排施工单位负责将废旧物资办理并交接给仓库。
仓储管理
结束
不具入库价值物资
根据《不具入库价值物资处置办法》交由施工单位处置。
料账员录入新通服仓储系统
总经理办公会会议（三重一大事项）
开始
现场回收
负责物资的清点出账，报检入库。
废旧物资招标
组织招标，选定一家回收单位，签订处置协议。
库管员入库检验
负责余料入库的检验，库管员填写《报废物资实物备查簿》
报废资产的核算
负责固定资产报废处置的审核、记录和核算
商务合作
第二阶段：季度的第二月
财务部
维护部
第三阶段：季度第三月
会议审核
1.会议审核报废物资的处置办法；2.审议关于废旧物资回收项目的采购方案
回收入账
负责资产处置残值的销项税额和资产残值收入及时入账
报废物资清点
确认物料编码，名称，型号规格区分具有/不具有入库处置报废物资。
1.会议审核报废物资2.审议关于不具入库价值的报废物资的处置办法
