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KP设计阶段流程

2018-06-05 09:42:34   1  举报

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KP设计阶段流程

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作者其他创作

大纲/内容

产品负责人

YES

由上至下，层层拆解目标承担目标有效性的责任提出可量化的关键性成果

开发计划

评审稿

1.拆解版本目标，同样需附上证明过程2.提出可量化的关键性成果3.明确设计方向

“设计阶段”流程的理念：目标层（红色部分）和设计层（蓝色部分）彼此分工明确，解决当前压力后置的问题明确设计阶段，组与组之间、岗位和岗位之间的职责和要求流程步骤精简，同时要求团队具备“敏捷开发”的工作理念

目前此环节问题：压力靠后，集中在小组，尤其是小组长新流程下：目标层和设计层在工作流程被独立开来聚焦

有效且可被高效执行的设计

设计阶段开始

可被高效执行

版本目标

有效

开发阶段

作为设计阶段的最终成果，被带入下一阶段

1.产品组在评审会之前已完全明确版本目标、设计内容2.开发组的立场：对于实际开发的可行性，提供自己专业方向的意见

执行稿

QA负责人

1.既是发起点，本身也应当作为一项关键性成果2.版本目标在提出的同时，应当附上相应的证明过程，手段包括但不限于：逻辑推导、数据分析、玩家反馈

开发组

版本框架

制作人

主美

评审

主程

关键字：聚焦职责要求：保证小组开发内容和版本目标高度契合

产品组

产品人员

最终确认

内容确认

设计阶段最重要的事是什么？

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