KP设计阶段流程
2018-06-05 09:42:34 1 举报KP设计阶段流程
作者其他创作
大纲/内容
产品负责人
YES
由上至下，层层拆解目标承担目标有效性的责任提出可量化的关键性成果
NO
开发计划
评审稿
1.拆解版本目标，同样需附上证明过程2.提出可量化的关键性成果3.明确设计方向
“设计阶段”流程的理念：目标层（红色部分）和设计层（蓝色部分）彼此分工明确，解决当前压力后置的问题明确设计阶段，组与组之间、岗位和岗位之间的职责和要求流程步骤精简，同时要求团队具备“敏捷开发”的工作理念
目前此环节问题：压力靠后，集中在小组，尤其是小组长新流程下：目标层和设计层在工作流程被独立开来聚焦
有效且可被高效执行的设计
设计阶段开始
可被高效执行
版本目标
有效
开发阶段
作为设计阶段的最终成果，被带入下一阶段
1.产品组在评审会之前已完全明确 版本目标、设计内容2.开发组的立场：对于实际开发的可行性，提供自己专业方向的意见
执行稿
QA负责人
1.既是发起点，本身也应当作为一项关键性成果2.版本目标在提出的同时，应当附上相应的证明过程，手段包括但不限于：逻辑推导、数据分析、玩家反馈
开发组
版本框架
制作人
主美
评审
主程
关键字：聚焦职责要求：保证小组开发内容和版本目标高度契合
产品组
产品人员
最终确认
内容确认
设计阶段最重要的事是什么？
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