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2019-05-20 16:07:08   28  举报

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AI智能生成

二建《管理》

二建

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大纲/内容

施工进度管理

建设工程项目进度控制的目标和任务

施工进度计划的类型及其作用

施工进度计划的编制方法

施工进度控制的任务和措施

施工质量管理

施工质量管理与施工质量控制

施工质量管理体系

施工质量控制的内容和方法

施工质量事故预防与处理

建设行政管理部门对施工质量的监督管理

施工合同管理

施工发承包模式

施工合同与物资采购合同

施工合同计价方式

施工合同执行过程的管理

施工合同的索赔

建设施工合同风险管理，工程保险和工程担保

施工管理

施工方的项目管理

建设工程项目管理的类型

概念

类型

业主方、设计方、施工方、供货方、总承包方

目标和任务

业主方目标和任务

设计方目标和任务

供货方目标和任务

建设项目总承包方目标和任务

施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理的任务

施工总承包方的管理任务

施工总承包管理方的主要特征

建设项目工程总承包的特点

施工管理的组织

系统的概念

系统的目标和系统的组织关系

组织论和组织工具

项目结构分析在项目管理中的应用

项目结构图

项目结构的编码

组织结构在项目管理中的应用

基本的组织模式

项目管理的组织结构图

工作任务分工在项目管理中的应用

工作任务分工

工作任务分工表

管理职能分工在项目管理中的应用

工作流程组织在项目管理中的应用

工作流程组织的任务

工作流程图

施工组织的内容和编制方法

施工组织设计的内容

施工组织设计的基本内容

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的编制方法

施工组织设计的编制原则

施工组织总设计和单位工程组织设计的编制依据

施工组织总设计的编制程序

建设工程项目目标的动态控制

项目目标动态控制的方法

动态控制原理

项目动态控制的纠偏措施

项目目标的事前控制

动态控制方法在施工管理中的应用

运用动态控制原理控制施工进度

运用动态控制原理控制施工成本

运用动态控制原理控制施工质量

实施项目经理的责任和任务

任务

责任

项目管理目标责任书

项目机构负责人的职责

项目经理的权限

施工项目经理的责任

施工风险管理

风险和风险量

内涵

施工风险的类型

施工风险管理的任务和方法

建设工程监理工作任务和工作方法

建设工程监理的工作任务

建设工程监理的工作方法

工程建设监理的工作程序

建设监理规划

监理实施细则

旁站监理

施工成本管理

建设安装工程费用项目的组成计算

建筑安装工程费用项目组成

费用构成要素划分

造价形成划分

建筑安装工程费用计算

费用构成要素计算方法

建筑安装工程计价公式

增值税计算

增值税税率

建筑业增值税计算办法

建设工程定额

建设工程定额分类

按生产要素内容分类

安装编制程序和用途分类

按编制单位和实用范围分类

按投资的费用性质分类

人工定额的编制

人工定额的编制方法

人工定额的形成

、材料消耗定额的编制

编制方法

周转性材料消耗定额的编制

施工机械台班使用定额的编制

施工机械台班使用定额的编制方法

施工机械台班使用定额的形式

工程量清单计价

计价方法

工程量清单计价规范概述

工程量清单计价应用过程

工程量清单计价的方法

确定组合定额子目

计算定额子目工程量

测算人料机消耗量

确认人，料机单价

计算清单项目的人料机费

计算清单项目的管理费和利润

计算清单项目的综合单价

综合单价分析

投标报价的编制方法

投标报价的概念

投标报价的编制原则

投标价的编制依据

投标价的编制与审核

合同价款的约定

计量与支付

工程计量

工程计量的原则

计量依据

单价合同的计量

合同价款调整

、合同价款应当调整的事项

法律法规变化

项目特征不符

工程量清单缺项

工程量偏差

计日工

市场价格波动引起的调整

暂估价

不可抗力

提前竣工

工程变更价款的确定

变更估价

措施项目费的调整

索赔与现场签证

预付款及期中支付

预付款

预付款的支付、担保、抵扣

安全文明施工费

工程进度款支付

支付账户

竣工结算与支付

竣工结算的依据

竣工结算的编制

方法

内容

计算方法

竣工结算款支付

承包人申请

发包人签发

甩项竣工协议

最终结算

质量保证金的处理

提供保证金的方式

质量保证金的扣留

质量保证金的退还

保修

合同解除的价款结算和支付

因不可抗力解除

因发包人违约解除

因承包人违约解除

施工成本管理的任务、程序、措施

施工成本管理的任务和程序

成本管理任务

成本管理程序

施工成本管理的程序

施工成本管理措施

组装措施

技术措施

经济措施

合同措施

施工成本计划和成本控制

施工成本计划的类型

竞争性成本计划

指导性成本计划

实施性成本计划

施工预算

成本计划的编制依据和程序

施工成本计划编制依据

施工成本计划编制程序

施工成本计划的编制方法

按成本组成编制成本计划的方法

按项目结构编制

按工程实施阶段编制

施工成本控制的依据和程序

施工成本控制的依据

施工成本控制的程序

施工成本控制的方法

赢得值发

偏差分析的表达方法

偏差原因分析与纠偏措施

施工成本核算、成本分析和成本考核

施工成本核算的原则，依据，范围和程序

核算的原则

依据

核算范围

核算程序

施工成本核算的方法

施工职业健康安全与环境管理

职业健康安全管理体系与环境管理体系

施工安全生产管理

生产安全事故应急预案和事故处理

施工现场文明施工和环境保护的要求

施工信息管理

施工信息管理的任务和方法

施工文件档案管理

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项目管理流程 - 风险管理

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