经营者养成笔记
2019-12-16 10:28:21
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本书的作者刘井正先生是优衣库的创始人，这本书中的内容原来是优衣库的培训管理手册，后来被刘井正先生整理出版。本书的主题是如何成为一个合格的经营者，一个合格的经营者必须具备四大要点。
变革的能力
定一个不可能实现的目标、质疑常识
高标准，不放松、不放弃
不畏风险，勇于尝试，不畏失败
严格要求，询问问题的本质
经常做自问自答
相信天外有天，不断学习
赚钱的能力
从心底里希望顾客高兴
日复一日完成必做的工作
迅速实行
现场、现物、现实
集中解决问题
与矛盾做斗争
执着于成果而非计划
带团队的能力
全身心的面对部下
共享目标，责任到人
让本人思考
交托任务
不要过渡指挥
提出期望，帮助部下发现长处
积极肯定多样性
要有最强烈的取胜欲望
追求理想的能力
清除使命感的绊脚石
用使命感做事
创建理想企业为目标，不断追求挑战自我
