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ERP管理系统整体应用流程图

2018-07-04 11:13:30   0  举报

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ERP

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大纲/内容

应收款录入定金、总金额（根据相应订单）

应收款管理

财务出纳

检测销售订单中定金是否已录应收

生产管理

系统

根据系统配料表、工序完成情况、采购暂估价、采购发票最终结算价、产成品出库完成情况、原料批次属性计算单品成本

成本核算

财务

销售订单（录入定金、总金额及产成品要求与时间）

销售管理

销售内勤

根据排产头道工序扫码领料

班组上料口

采购订单，录入单价合约录入暂估价

采购管理

原辅料采购

根据质检判定入相应库

工序、待定、废料

称重、倒垛、移库、扫码、修改标签、补打

库存管理

原辅料库

根据厂家送货单经检验录整车重量、单卷（双重量）、单品、打码入库

采购入库

原辅料库管

采购到货通知单

采购内勤

1.质检解锁需要多部门联合判定，制定相应的改材方案或判级决定后执行解锁操作； 2.因各环节数据透明，出现质量异议查看相应产成品编号，提取各环节数据进行辅助判定.

质量管理

销售、生产、采购、质检

产成品入库

产成品库管

合同

销售订单中产成品匹配配料表、原料库、交货时间进行批次排产

生产排产

质检判级、锁定、解锁、记录、称重、半产成品标签、产成品合格证

班组下料口与质检

库管装货、过磅检测是否在千分之三打印出门证、门卫核对放行

出库管理

库管、磅房、门卫

采购计划

系统检测销售订单应收款是否满足，录入发货通知

发货通知任务单

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