ERP管理系统整体应用流程图
2018-07-04 11:13:30 0 举报
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大纲/内容
应收款录入定金、总金额(根据相应订单)
应收款管理
财务出纳
检测销售订单中定金是否已录应收
生产管理
系统
根据系统配料表、工序完成情况、采购暂估价、采购发票最终结算价、产成品出库完成情况、原料批次属性计算单品成本
成本核算
财务
销售订单(录入定金、总金额及产成品要求与时间)
销售管理
销售内勤
根据排产头道工序扫码领料
班组上料口
采购订单,录入单价合约录入暂估价
采购管理
原辅料采购
根据质检判定入相应库
工序、待定、废料
称重、倒垛、移库、扫码、修改标签、补打
库存管理
原辅料库
根据厂家送货单经检验录整车重量、单卷(双重量)、单品、打码入库
采购入库
原辅料库管
采购到货通知单
采购内勤
1.质检解锁需要多部门联合判定,制定相应的改材方案或判级决定后执行解锁操作; 2.因各环节数据透明,出现质量异议查看相应产成品编号,提取各环节数据进行辅助判定.
质量管理
销售、生产、采购、质检
产成品入库
产成品库管
合同
销售订单中产成品匹配配料表、原料库、交货时间进行批次排产
生产排产
质检判级、锁定、解锁、记录、称重、半产成品标签、产成品合格证
班组下料口与质检
库管装货、过磅检测是否在千分之三打印出门证、门卫核对放行
出库管理
库管、磅房、门卫
采购计划
系统检测销售订单应收款是否满足,录入发货通知
发货通知任务单
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