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企业战略规划流程
2019-06-17 10:44:50
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一个规范的企业战略规划流程
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战略评价
业务条线战略制定
业务矩阵梳理SWOT分析资源梳理经营策略管控策略投入整合策略三年规划指标落地
战略规划管理制度制定
提炼集团战略指导思想
战略实施
集团内外部环境综合分析
职能工作现状标杆企业职能工作研究指导思想主要目标实施计划规划实施评价方式
下一个战略规划期
战略制定
集团外部宏观环境分析（PEST）集团外部微观环境分析（波特五力模型）集团内部环境分析（资源、能力、核心能力）SWOT分析
集团现状集团内外部环境分析发展战略与指导思想集团发展规划目标实施计划及保障措施规划实施评价方式
战略跟踪战略反馈战略调整
年度评价总体评价
战略宣贯战略重点任务分解战略预算结合
职能部门战略制定
权属企业战略制定
企业现状内外部环境分析发展战略企业发展规划目标实施计划及保障措施规划实施评价方式
战略分析
战略控制
宏观分析条线资源梳理条线经营策略分析管控激励策略研究投入整合策略分析规划指标与评价方式
集团愿景、使命、价值观提炼明确集团发展方向集团战略目标提出
业务条线战略分析
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