组织激励体系

监管合规认证

新单保费增长乏力

合规压力强

企业文化

公平公正+以人为本+长期主义+客户为先+创新驱动

合规安全基金

解决业务难点

客户留存提佣

指导

长期服务奖金

人才培养基金

人才缺口大

战略核心

产品+服务+科技：稳健经营 、 客户导向 、技术驱动

业务结果

产品创新 → 风险精准定价 → 客户满意度提升 → 市场份额扩大 → 利润增长

核心业务抓手

1.产品创新（定制化健康险、场景化车险）2.技术驱动（AI风控、区块链理赔）3.市场渗透（下沉市场代理网络、高端客户定制服务）

客户复购率低

反哺技术与人才投入

业务难点

执行

配套机制与激励体系

1. 动态考核体系（季度考核+年度晋升评审）  2. 末位优化机制（15%末尾警示）           3. 技术赋能支持（资源倾斜至数字化项目）  4. 高竞争力薪资结构（精算师年薪可达80万+（底薪50万+绩效30万），销售总监提成上不封顶）  5. 长期绑定计划（股权分4年解锁，服务满5年可兑现50%，满8年全额解锁）           6. 创新奖励池（年度投入营收的1%用于奖励技术突破）

星级代理人表彰

技术专家序列