AI
推荐
模板社区
专题
登录
免费注册
首页
思维导图
详情
05.知人善用:育人
2018-11-09 23:14:03
0
举报
分享方式
仅支持查看
AI智能生成
五分钟商学院管理篇之知人善用:育人
思维导图
学习笔记
知识管理
模板推荐
作者其他创作
大纲/内容
蘑菇定律
“蘑菇”含义
年轻的基层新员工,往往能力不强,自视很高
如何培养?
做务实的事情
应给予足够的关怀、温暖和鼓励
给足够的养分
eg.“管理培训生”计划
师徒制
含义
“传帮带”- 核心是帮扶和带领,帮助员工尽快融入企业的育人方式
注意事项
严格设计制度
eg.给师傅一定的激励
师傅培训上岗
eg.方法论培训
情境管理
情境管理
热心的生手
指令:我决定
憧憬幻灭的学习者
教练:我们讨论我决定
能干谨慎的执行者
支持:我们讨论你决定
独立自主的完成者
授权:你决定
现状和结论
大多数管理者以会使用支持而自豪,但真正高效的管理者会看情况,因人而异、因时而异
鲶鱼效应
基本概念
一种用危机、竞争、假想敌的方式,激活团队士气、培养人才的管理方法
寻找鲶鱼
中途聘用
注意度,避免“找来女婿,气跑儿子”
内部提拔
红蓝两军
“内部达尔文主义”
贝尼斯定理
基本概念
员工既是消费品,也是投资品
工作是消费,培训是投资
员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资
7-2-1模型
工作中学习
eg.10000小时定律
向他人学习
eg.定期分享
正式的培训
eg.每年参加不少于X天的正式培训
收藏
立即使用
12-领导能力
收藏
立即使用
11-创新能力
收藏
立即使用
10-情感能力
收藏
立即使用
09-沟通能力
Edison Zhou
职业:IT工程师
去主页
Collect
Get Started
编译原理05-03
Collect
Get Started
05-2
Collect
Get Started
知人善用:选人
Collect
Get Started
编译原理04-05
评论
0
条评论
下一页
图形选择
思维导图
主题
补充说明
AI生成
修改AI描述
去编辑
重新生成
提示
关闭后当前内容将不会保存,是否继续?
取消
确定
Document