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UED跨部门协作流程
2018-11-20 19:00:33
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UED跨部门协作流程
UED
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大纲/内容
修改需求
开发
沟通、优化
注释：公司缺少交互设计师，所以PRD与高保原型都是由PM完成，所以基本上高保原型与PRD有时不分先后，同时PRD中要放入相关的原型说明
正式发布
需求阶段
设计人员估时后，按排期开始设计
开始
填写UED对接人为【处理人】
产品确认
注释：增加、删减、修改需求将影响界面布局，需从UED端重新设计，不得直接修改代码
参与需求评审
参与上线测试
沟通需求
提测
提交开发
按UI稿、切图包开发
第一次视觉UAT
完成开发
分配设计人员
确认完成
上线测试
在UED的TAPD项目组创建需求
完成UI稿
组织评审（产品、UED、研发、测试）
第二次视觉UAT
设计输出视觉还原结果，开发跟进
注释：《UED视觉UAT流程 》已在下游部门中执行
提测邮件抄送UED邮件组：ued@111.com.cn
测试阶段
UED
设计阶段
跟进视觉还原
提测同时发起视觉还原
测试
需求原型（线框图、流程图）PRD文档输出，业务+产品部门负责人确认
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UED跨部门协作流程
vicky
职业：暂无
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