组织架构
组织架构的存在，是为了<b><font color="#f15a23">让信息在公司内部流动传递</font></b>
<b><font color="#f15a23">提高信息传递的效率，必须在管理层级和管理幅度之间取得平衡</font></b>
管理幅度
管理者作为存在于组织架构中的一个信息传递节点，到底管理多少员工是最有效的
三个建议
借助工具，提高幅度
使用高效的沟通工具，最优管理幅度就可以6提高到10~12
不能提高，那就切小
庞大的组织架构虚拟切割为几个相对独立的事业部降低信息传递的损耗和延迟
不能切小，那就下沉
业务的巨大关联性无法切割那就把决策权下沉
