确定产品及销售培训内容规范
否
财务对接
签约形式：线下签约
商户及行业定位
合伙人培训
完成签约并充值
合伙人开始销售
1.产品本身功能；2.销售流程及注意点;3.对接服务流程
是否签约
合伙人定义及定位
线下：代理商、展会、沙龙会
结合重点营销节日，组织月度、季度、年度活动，引导续费
线上：QQ、微信群、贴吧、知乎、天涯、抖音
表格方式统计
引导续费
完成
输出合伙人政策文档、签约流程、合同及规范
给销售人员进行培训，建立合伙人运营的话术体系
不好
问题及反馈
销售严格把控待续费合伙人，提前一个月开始提醒续费
合伙人运营流程
商户运营融入合伙人销售
是否续费
为合伙人解决产品上、服务上、营销上的问题及需求
CRM系统
销售制度及统计
A. 确定培训负责人，B.产品迭代前一周宣传培训安排；C. 产品上线当天组织培训，培训的方式：直播，文档输出，视频输出；D. 培训的平台：YY，微信公众号，视频平台等。
合伙人开拓执行方案
多渠道合伙人开拓
活动效果反馈
内容及素材支撑：1.产品宣传；2.销售工具：二维码、H5
1.建立合伙人售后服务体系， 2.建立合伙人问题反馈机制
