软件研发流程和角色分工
2018-12-28 14:18:45 38 举报
登录查看完整内容
互联网研发流程和角色分工
作者其他创作
大纲/内容
测试bug测试报告
各方对需求无异议目标一致
数据监控、分析优化、重构
发布状况关注
环境准备，环境搭建
确认发布？发布申请邮件
Sprint Owner
技术方案（接口文档）
设计/页面重构
自测通过
需求规划
对接用户
技术方案设计与评审编码和自测
验收
执行动作
发布后配置Job和配置项
组织并参与需求评审排期并组织Sprint立项
发布checkList
需求文档（保持更新）需求变更邮件、设计稿确认邮件
测试人员
测试情况关注
产品体验(非必要流程)
运营
验收报告邮件
测试
确定发布策略
业务运营人员
发布
发布评审纪要上线公告文档归档
Sprint计划邮件
协助组织需求评审
运维人员
参与需求评审
测试用例设计测试用例评审
服务端开发人员
参与测试用例评审
日日碰邮件，Sprint进展周报邮件
研发流程各阶段及角色分工
开发实现
页面bug修复
需求确认和跟踪
线上问题跟踪解决
分析业务需求、撰写需求文档
协助准备产品体验环境
问题回溯，版本总结，改进方案
Sprint总结报告
线上问题
单元测试
需求实现度情况，纠正开发实现偏差
体验反馈/体验bug
测试用例
Pre环境测试通过中等及以上严重度的bug修复率100%综合bug修复率95%
发起产品体验评审修复体验bug
研发过程中的QA
Sprint监控（日日碰，计划跟踪。变更和风险管理。问题跟进和协调
发布实施
必要条件
测试执行
代码分支合并
发布评审发布状况关注
交付物
运营效果分析和持续优化
Code Review记录
发布关注
测试bug修复
前端开发人员
服务监控
页面体验bug修复
Code Review
协助开发解决线上问题
sql脚本执行，代码部署
产品经理
需求文档评审会议记录
0 条评论
回复 删除
下一页
