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A.2 市场调研立项流程
2018-12-28 14:41:36
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市场调研立项流程
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立项流程
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大纲/内容
3.提交
执行总经理
1.撰写可行性分析报告
1.对立项进行审批
总经理
1.拟出方案2.制定工作计划
市场部经理
1.呈报
1.组织安排财务分析
1.审核2.呈报
总部财务部门
1.传达指示
2.结果递交
1.转交
市场调研程序
流程说明：1、公司总经理提出或其他部门申请，经公司总经理同意后提出；2、公司总经理交由市场部经理拟定方案，包括但不限于调研方向、重要内容和注意事项等，并安排组织调查；3、调查结果形成立项报告转交财务部进行财务分析，最后形成项目可行性分析报告；项目可行性分析报告由执行总经理审核后呈报公司总经理进行立项审批，审批后进入市场调研流程。
1.下达指令
1.进一步修改2.形成立项报告
1.组织调研2.收集资料3.分析研究4.呈报
1.审核下发
2.呈报
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