库存管理
2019-12-25 10:36:46 1 举报AI智能生成
库存数据分析思路
作者其他创作
大纲/内容
库存管理
异常库存
预警条件
时间
连续超过某库存天数的
对象
品类
畅销品类
滞销品类
负毛利商品
无销售商品
指标
低于某个动销率
临界值：断货临界
无效库存临界值
库存分析
思路：总量 - 结构 -SKU
库存两大块：
无效库存
死库存
残损
过期
假库存
有效库存
注意：同一个SKU的不同批次
2：安全库存量化
绝对数量或金额作为安全库存标准
库存天数（DOS） = 期末库存数量 / 某个销售期的销售数量 ÷ 销售期天数
库存周转率 = 销售数量 / (期初库存数量 + 期末库存数量) ÷ 2
四象限
X轴库存天数，Y轴库存周转率
定义标准库存30天，标准季度周转次数3次
对于定义的标准圈内属于安全范围的SKU
2象限：存在断货风险
4象限：容易出现死库存
九宫格
X轴库存天数，Y轴销售数量
库存天数三段
销售量ABC分三段
3：库存结构分析
结构分析
二八原则商品结构分析
价格段结构分析
品牌间结构分析
商品种类或品类分析
ABC商品结构分析
库存和销售结构比
动销率
广度、深度、宽度
排行榜
4：预估销售，确保库存存量，把握销售脉搏
滚动预测
5：特殊库存分析
0销售，有库存
0库存，有销售记录的
库存天数异常大、异常肖、长期不变恒定、系统和实际盘库不符合
季节性库存
促销库存（促销前、促销中、促销后）
占销售80%的
占库存80%的
分析即将淘汰的库存，建立淘汰机制
分析负毛利商品库存
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